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IT沟通无界限 中东学生接受硅谷创业文化洗礼
2007-04-18 00:00 党群之声 党工委办公室
硅谷创业家初尝获利滋味时,大多已备受亏钱的打击。但一群来自中东和北非的大学生学着以平常心看待。 这群大学生上周五(4日)参加美国国务院为培育学生领袖而设的“中东伙伴促进”计划(MEPI)。该计划的目的是协助外籍学生认识美国的文化、政治与历史。 这群访问学生来自摩洛哥、巴勒斯坦、叙利亚、埃及、突尼斯、沙特阿拉伯、阿尔及利亚、黎巴嫩等地。 他们先走访纽约、费城、巴尔的摩等地,再转往硅谷见识见识美国的资本主义,其中一站是参观位于加州圣克拉拉的芯片与无线通讯设备制造商Atheros Communications公司。 Atheros首席执行官Rich Redelfs向这群访问学生介绍一些新创科技公司,概述这些公司成功的经验,以及付出“高昂教育成本”--亦即“失败”--的教训。 Redelfs对这群国际听众说:“整体来说,美国文化向来是一种创业文化。” 他举戴尔公司创始人Michael Dell、微软共同创始人Bill Gates和19世纪率先发明横跨大西洋电报的Cyrus Field为例,强调勇于冒险、从挫折中站起来、并且把聪明的点子转化为获利的重要性。 据Redelfs观察,这些不远千里而来的学生很聪明,有企图心,而且提出许多Redelfs愿意花钱投资的创意。他事后说:“但愿他们将来自行创业,那么我们就可携手做生意。” 这群学生有男有女,来自12个国家,信仰三种宗教,并讲多种阿拉伯方言。他们的共同点是怀着一颗积极进取的心,乐于飘洋过海到美国取经。 这群学生都非常好学,踊跃发问,问题包括:你如何面对竞争?美国发明家有哪些权利?你如何为自己的产品或服务开创一个市场?你如何为自己聪明的创意争取资金? 黎巴嫩商业管理系学生Shady就问道:假如你把投资人数百万美元的钱亏掉了,你该如何卷土重来,再筹集一轮资金? Redelfs解释,硅谷的文化是“勇于冒险”,不保证会成功,但那也无妨。他以自己的公司Foundation Capital为例,说明新创公司十之八九是亏本经营的,重要的是:“有一、两家真的赚钱了,那就值得了。” Redelfs说,参与教导学生培养勇于冒险、创业的精神,是他回馈社会的一种方式。他说:“硅谷最棒的一点,是大家互相扶持,这正是硅谷运作的方式。我们都明白,草创之初需要别人伸出援手。” 而且,能协助未来的商业领导人,更显得份外有意义。 他说:“我不想太泛政治化。但彼此互投炸弹,不是改变异国文化的方法。但如果我们能花点时间彼此交流,就能在潜移默化中改变彼此。”
    
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