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硅谷文化是愿意冒险 华裔创业家鼓励年轻人创新
2007-04-18 00:00 党群之声 党工委办公室
  华声报辛尼维尔市消息:经历过美国硅谷经济起落的华裔创业家龚行宪说,“硅谷改变了,以后可能不叫硅谷了。”因为硅谷已从科技中心演变为创新中心,他建议年轻人创业要创新。   据美国星岛日报报道,龚行宪8月20日谈到他在经济起落时的硅谷创业经验时说,硅谷文化是愿意冒险,但也愿意接受失败,因为失败带来更多经验。这是硅谷与其它地方最大的不同,创业失败之后再找事不困难,大家认为你创业经验可贵。   硅谷的冒险创业精神自然地在硅谷建立起一套支撑创业的基础建设,比如创投及半导体支持产业,如Applied Materials。   龚行宪说,华人在硅谷高科技界不但融入主流,而且在很多领域居于主导地位,因为中国人都有冒险创业精神,也都很敬业乐群。   说到硅谷经济起落,龚行宪为不二人选,他1983与合伙人共同创办Spectra Diode Lab,做半导体激光,该公司1995年上市,他1997年离开。1999年,他再度与人共同创办Luxnet公司﹔2000年,三度与人共同创办Pine Photonics,该公司2003年被Opnext并购。   1998年至2001年正是硅谷网络泡沫的沸腾时期,大家想如果网络公司值钱,光纤公司也值钱,因此当时光纤的应用如日中天,以倍数飞涨。专长为光纤的龚行宪也在高峰期一连创了两家公司,亲身经历了狂热与衰跌。他说,经济起时,大家认为公司有没有营利不重要,有没有扩张才重要。   龚行宪分享经济衰落时企业生存要素,第一不能放弃,第二要有同舟共济的精神(比如减薪),第三要准备好抓住合作机会的能力(他举例说Pine公司曾有一度抓住与某家大公司合作机会,因此生存了下来),第四为调整公司以应付环境。   硅谷经济萧条让龚行宪学到有价值的教训,他学到公司最重要的是回到基本面,要有营利。“经济好时,大家以为公司最重要的是好的估价,也以为要有好的估价就要有好的故事,但其实故事不能帮助公司度过难关”。   其次,龚行宪说,创业不能好高骛远,要做市场需要的,以及公司具有核心能力的产品。创业也不能单打独斗,需要与其它公司合作,一个公司不能做很多事情。第三,创业不能所有事情都在硅谷做,要全球化,这点对从亚洲出来的华裔来说是竞争优势。   他回顾说,硅谷经济于2004年跌落谷底,2005年开始恢复,但硅谷从此改变了,有新的工业起来,不再只是半导体,“以后可能不叫硅谷了”。   硅谷哪里改变了?第一,硅谷已从高科技商业中心变成创新商业中心,例如iPod并没有很特别的科技,靠着创新的商业模式起家。第二,硅谷从高科技中心转变为全球化中心。第三,现在的创投资金比高峰时期少了五倍,但硅谷资金还是占了美国总资金的三成。   他指出,硅谷也有不变的地方,创业文化还是保留了下来。虽然硅谷企业估价与如日中天之时不能相比,但创业团队还是继续出现。现在的创业点子需要更实际,不像以前随便写一两页企划书就能找到钱。   硅谷的创投资金还在,但比较保守,更实际地评量公司的价值、潜力,成长速度与稳定经营的实力,更在乎商业计划是否扎实。   显然现在创业环境没以前好,不过龚行宪给想要创业者一些建议﹕第一要做很创新独特的东西﹔第二,创业团队需是以前的工作伙伴,每人都能贡献,要很有效率﹔第三要注意经济环境﹔第四要利用亚洲关系建立有效营运,可在亚洲做的应尽量在亚洲做﹔第五,找投资者需把投资者看作团队的一部分﹔第六要下海,公司一旦成立,就有成功希望。   他鼓励大家尝试创业,创业不见得带来财富,这要看运气,但创业永远是非常好的经验。他更鼓励大家在硅谷转型后的今日创业,“现在不见得只有工程师才可创业,任何想出创新商业模式的人都可以创业。”
    
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